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金色摇篮幼儿园

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  金色摇篮以程跃博士研究生潜力发展趋势基础理论为借助,聚焦点孩子成长管理方法、潜心全脑潜能开发、塑造资优儿童,考虑少年儿童多样化、现代化、高品质、可持续发展观的要求,为创设高品质成才自然环境出示全方位、系列产品的教育品牌产品,为家庭育儿出示技术专业的具体指导和服务项目,为教育培训机构出示系统软件的企业咨询管理和经营适用,助推产业结构升级,推动制造行业将来。

  历经20多年的发展趋势,金色摇篮创建了以0-3岁早教、3-5岁婴幼儿园、5-13岁安特思库成才馆为业务流程关键的成才管理方法优质教育生态体系,构建起少年儿童全面的发展、全线文化教育、系统化服务项目的优质教育工作战略部署。总计塑造了100多万中国的孩子,完成了人群一般少年儿童的理想化发展趋势,并于2016年取得成功完成与资产的连接,变成高档幼儿教育发售知名品牌。

  金色摇篮全脑潜能开发婴幼儿园,是金色摇篮主打产品关键的关键业务流程,1995年创建了第一佳园所。现阶段摇蓝早已有着近600家加盟代理园,产业园区总计儿童超出一百万!

  金色摇篮婴幼儿园根据科学研究的教学策略,协助完成初期少年儿童心身全脑潜能开发,从习惯性、个性化、智能化、身体素质、社交媒体、动手能力及自主创新能力等各个方面、多方位对少年儿童开展塑造,让小孩完成高品质、可持续性的发展趋势,为小孩的美好明天奠定牢靠的基本。金色摇篮婴幼儿园根据科学研究的教学策略,协助完成初期少年儿童心身全脑潜能开发,从习惯性、个性化、智能化、身体素质、社交媒体、动手能力及自主创新能力等各个方面、多方位对少年儿童开展塑造,让小孩完成高品质、可持续性的发展趋势,为小孩的美好明天奠定牢靠的基本。

  (1)优秀核心理念:以程跃博士研究生的全脑开发全脑潜能开发基础理论为借助,融合20多年的课堂教学实践活动,凝炼出科学研究的少年儿童儿童早期教育基础理论,产生特有的课程设置。

  (2)技术专业确保:以高质量优秀人才构成的科学研究能量为基本,持续推进教科研成效和社会经验,协助加盟代理园全面推行0-5岁婴儿全脑潜能开发文化教育。

  (3)赢利机遇:借助金色摇篮产品优势、区位优势及取得成功的运营模式,为投资人出示创业的机会。

  (4)质量服务项目:向幼儿园加盟方出示规范化的贴心服务为最大规则,从宣传广告、经营管理计划方案、教材内容及课程管理计划方案、课堂教学督查、学习培训、互联网适用等层面,出示强大的全线适用。

  (1)加盟代理目标

  A、在建幼稚园:现阶段处在筹备环节,期待快速开启、高效率宣传策划与招收、快速抢占市场的在建幼儿园机构;

  B、目前幼稚园:遭遇市场竞争工作压力,期待在市场竞争中制胜,依靠金色摇篮知名品牌,提升质量和经济效益的幼儿园机构;

  C、国有制或企业幼稚园:因为企业重组,幼稚园被走向市场而立即应对市场需求,期待根据协作提升本身整体实力的幼儿园机构;

  D、有一定资产整体实力,期待项目投资或进到学前教育行业的投资管理公司或本人。

  (2)加盟代理资质判断规范

  A、具备企业主体资格或是可以获得办校资质的有整体实力的本人;

  B、对亲子早教工作有一定的工作经验或填满热情;

  C、能对本地销售市场明确提出基本营销计划书;

  D、愿变成金色摇篮文化教育同盟中的一员,彻底接纳和认可金色摇篮办学特色;

  E、可以严格执行制造行业运营标准和职业道德规范;

  F、可以在经营管理理念、运行方法、现行政策相互配合等层面与金色摇篮达成协议并听从金色摇篮的标准化管理。

  (3)硬件配置标准

  A、幼儿园办学总建筑面积1500平方米之上,符合我国幼儿园办学规范;

  B、幼儿园办学经营规模至少六个班之上(含六个班);

  C、课室总面积,教寝分离则每个不少于50平方米,教寝共用不少于70平方米;

  D、行政部门公司办公室不少于6间(保健室、幼儿园园长室、教工公司办公室、会议厅(兼接待处)、财务部门、监控室);

  E、卫生间总面积:不少于12平方米;

  F、室外规范:平均不少于2平方米。

  (1)场所挑选

  帮助加盟代理园在筹备期内调查本地销售市场,出示幼稚园详细地址调研评定,明确幼儿园机构部位。帮助开展幼儿园机构的设计方案、室内装修、班集体整体规划。

  (2)回报率剖析

  为投资者出示幼稚园早期项目投资费用预算与中后期盈利剖析。

  (3)承办办校批准

  出示必需的材料证实,帮助投资者从政府部门相关负责人部获得有关办校批准。

  (4)招收适用

  出示招收主题活动策划案例、招生宣传设计模板,全国新闻媒体公共资源网适用,出示幼稚园提费对策。

  (5)师资培训

  对老师开展成长过程阶梯性学习培训,采用面授班+远程控制紧密结合的培训方法,将教学理念与课堂教学实践活动极致融合。

  (6)竞投适用

  对地方政府及房地产商举办的竞投新项目开展投标书的制做、解读及知名品牌适用。

  (7)经营管理

  出示规范化园校经营管理计划方案,包含教学管理、会计、后勤工作、园校健康保健。

  (8)课堂教学适用

  300多位社会心理学、教育学博士、研究生构成金色摇篮潜力文化教育研究所,着眼于各种特色课产品研发、教材内容产品研发,为幼儿园机构发展趋势出示强劲适用。

  (9)专业服务

  每个加盟代理园可随时随地就各种各样课堂教学常见问题资询金色摇篮权威专家,权威专家将为您出示技术专业的解决方法。



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